Спецпредложение –iPad Pro на M5 в подарок — осталось 4
Ограниченное предложение для селлеров

Свой интернет-магазин для продавцов Wildberries и Ozon

Снизьте зависимость от маркетплейсов и развивайте собственный канал продаж

Спроектируем интернет-магазин, перенесём товарную структуру, подключим оплату, доставку, CRM и аналитику, затем запустим SEO, рекламу и CRM-маркетинг.

Wildberries и Ozon можно сохранить как каналы продаж — собственный магазин становится ещё одним активом бизнеса.

В текущий поток e-commerce-команда HAY принимает ограниченное количество проектов на комплексный запуск собственного канала продаж.

Логотип клиента HAY.agency
Логотип клиента HAY.agency
Логотип клиента HAY.agency
Логотип клиента HAY.agency
Логотип клиента HAY.agency
Логотип клиента HAY.agency
Логотип клиента HAY.agency
Логотип клиента HAY.agency
Логотип клиента HAY.agency
Логотип клиента HAY.agency
Логотип клиента HAY.agency

Маркетплейс остаётся каналом. Собственный магазин становится активом бизнеса

Это не замена одного канала другим, а снижение концентрации бизнеса в одной инфраструктуре: площадки продолжают приносить заказы, а собственный магазин накапливает данные, клиентов и трафик.

Маркетплейсы

WildberriesOzonДругие площадки
  • дополнительный спрос
  • готовая инфраструктура
  • новые заказы

Собственный канал

Интернет-магазин бренда
  • собственный сайт
  • прямая коммуникация
  • CRM
  • аналитика
  • повторные продажи
  • SEO-трафик
  • рекламный трафик
  • управление ассортиментом
  • развитие бренда
Wildberries
Ozon
Другие площадки
Единая товарная система
Собственный магазин
CRM
Аналитика
Маркетинг
Повторные продажи

Почему собственный канал продаж стал актуальнее

Маркетплейсы остаются одним из крупнейших источников онлайн-продаж, но экономика, тарифы, логистика и правила площадок меняются. Чем большая доля бизнеса сосредоточена в одном канале, тем сильнее влияние этих изменений на маржинальность и операционные процессы продавца.

Экономика продаж

Комиссии, логистика, хранение, продвижение и дополнительные услуги напрямую влияют на маржинальность товара.

Зависимость от правил площадки

Цены, продвижение, выдача, акции и условия работы определяются инфраструктурой маркетплейса.

Клиентская база

На собственном сайте бизнес может формировать свою CRM-базу и выстраивать прямую коммуникацию с клиентом при наличии необходимых согласий.

Концентрация каналов

Собственный интернет-магазин помогает распределить продажи и товарные потоки между несколькими каналами.

Что даёт собственный интернет-магазин

Собственная точка продаж

Сайт работает как отдельный канал, который контролирует сам бизнес.

CRM-база клиентов

Заказы и разрешённые контактные данные поступают в CRM компании.

Повторные продажи

Можно работать с существующими клиентами через CRM-маркетинг, рассылки и персональные предложения.

SEO и прямой спрос

Бренд и товары получают собственную поисковую видимость вне внутренней выдачи маркетплейса.

Управление маркетингом

Можно сравнивать SEO, рекламу, CRM и другие источники по стоимости привлечения и продажам.

Развитие бренда

Пользователь взаимодействует с брендом и его продуктом, а не только с карточкой внутри общего каталога.

Сначала считаем экономику

Собственный интернет-магазин требует инвестиций в разработку, маркетинг и операционные процессы. Поэтому перед запуском мы оцениваем текущий оборот, маржинальность, ассортимент, повторные покупки и стоимость привлечения клиента.

Если собственный канал сейчас экономически не оправдан, мы скажем об этом до начала разработки.

Подходит, если

  • уже есть стабильные продажи
  • сформирован ассортимент
  • есть бренд или потенциал его развития
  • присутствуют повторные покупки
  • есть собственный спрос или возможность его сформировать
  • бизнес готов инвестировать в привлечение трафика

Осторожно подходить, если

  • товар полностью commodity
  • маржа минимальна
  • нет повторного спроса
  • весь спрос существует только внутри маркетплейса
  • нет ресурса на развитие отдельного канала

Как запускаем собственный канал продаж

01

Аудит текущей модели

Ассортимент, продажи, маржа, инфраструктура, CRM, учёт и текущие каналы.

02

Экономика и стратегия

Определяем роль собственного магазина, целевые показатели и источники первых продаж.

03

Проектирование магазина

Структура, каталог, UX, checkout, интеграции и аналитика.

04

Разработка и интеграции

Собираем e-commerce платформу и связываем её с системами бизнеса.

05

Запуск маркетинга

SEO, Яндекс Директ, ретаргетинг и CRM-маркетинг — по согласованной модели.

06

Оптимизация

Смотрим CAC, конверсию, заказы и повторные покупки, затем развиваем эффективные каналы.

Ограниченное предложение

Ограниченное предложение для продавцов Wildberries и Ozon

E-commerce-команда HAY одновременно ведёт ограниченное количество проектов. В приоритете — бренды с подтверждёнными продажами на маркетплейсах, сформированным ассортиментом и готовностью развивать собственный канал.

Стоимость разработки
от 900 000 ₽
Срок запуска
от 3,5 месяцев

Итоговая стоимость зависит от объёма каталога, интеграций и бизнес-логики. Маркетинг и рекламный бюджет рассчитываются отдельно.

Отзывы

Наала — CEO Archidica.com
Наала
CEO Archidica.com

Сотрудничество с hay.agency — это сочетание стратегического подхода, оперативности и глубокой экспертизы. Агентство редкого формата, где разработка и маркетинг работают как единая система, позволяя быстро адаптироваться к изменениям рынка. Команда глубоко погружается в специфику бизнеса, предлагая решения, которые не только выглядят эффектно, но и работают на результат. Высокая скорость, внимание к деталям и комплексный подход делают hay.agency надежным партнёром для масштабных проектов.

Рафаэл Манвелян — CEO SatoshiFriends.com
Рафаэл Манвелян
CEO SatoshiFriends.com

hay.agency — разрабатывает и поддерживает развитие цифровой экосистемы. В быстро меняющемся мире важно иметь партнёров, которые понимают специфику индустрии и могут предложить не шаблонные, а гибкие, масштабируемые решения. Именно такой подход команда hay.agency применяет в работе с Satoshi Friends, обеспечивая стабильность, технологичность и удобство для участников нашего сообщества.

Артем Авакимов — CEO ESG1.ru
Артем Авакимов
CEO ESG1.ru

Сотрудничаем с hay.agency более 10 лет, и за это время агентство стало для нас не просто подрядчиком, а стратегическим партнёром. Их команда глубоко погружается в задачи, предлагает гибкие и технологичные решения, которые работают в долгосрочной перспективе. Важно, что hay.agency быстро адаптируется к изменениям рынка и всегда находит оптимальные пути для развития digital-направления. Это партнёр, с которым можно уверенно масштабировать бизнес и строить сильную экосистему.

Роберт Оксюзян — CEO Godsforge.ru
Роберт Оксюзян
CEO Godsforge.ru

Ювелирное искусство — это про детали, точность и безупречное исполнение. Сайт и присутствие в сети должны передавать ту же философию. С hay.agency мы нашли команду, которая понимает это на 100%. Они создали платформу, где каждый элемент — от дизайна до пользовательского опыта — выверен, как идеальная огранка. Совершенство в деталях — это про наши изделия и про работу hay.agency. Они справляются на 10 из 10, превращая онлайн-пространство в отражение нашего бренда.

Частые вопросы продавцов маркетплейсов

Перенос каталога, остатки, трафик и экономика канала.

Нет. Мы рассматриваем маркетплейсы как отдельный канал продаж, который может работать параллельно с собственным интернет-магазином. Задача — снизить зависимость от одного канала, а не отказаться от площадок.

Мы переносим и структурируем доступные данные о товарах: описания, характеристики, изображения и цены из учётной системы, выгрузок и файлов продавца. Закрытые внутренние данные площадок при этом не используются.

Синхронизация настраивается через учётную систему или CRM — например 1С, МойСклад или RetailCRM. Состав интеграций определяем после аудита текущей инфраструктуры.

Основные источники — SEO, Яндекс Директ, ретаргетинг, CRM-маркетинг и собственная аудитория бренда. План по каналам формируем исходя из экономики проекта.

Не всегда. Сайт требует инвестиций в разработку и трафик, но даёт контроль над каналом, клиентскую базу и повторные продажи. Поэтому мы сначала считаем экономику канала.

Переход выполняется постепенно: сначала запускается собственный канал и накапливается трафик, затем доля продаж перераспределяется. Резкий отказ от площадок до выхода собственного магазина на стабильные продажи мы не рекомендуем.

Запуск интернет-магазина занимает от 3,5 месяцев в зависимости от объёма каталога, интеграций и бизнес-логики. Точные сроки фиксируем после проектирования.

Обсудим запуск собственного интернет-магазина

Мы свяжемся с вами в течение двух часов, чтобы задать вопросы и обсудить, какую пользу можем принести

+7

Оставляя заявку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности