Спецпредложение –iPad Pro на M5 в подарок — осталось 4

Маркетинг и продвижение ломбарда: реклама, Карты, CRM и аналитика

Для одной точки и ломбардных сетей: проверяем спрос и филиалы, настраиваем рекламу и Карты, связываем обращения с CRM и аналитикой. Состав работ определяем после аудита текущей системы.

Дашборд сквозной аналитики по ломбардной сети

Когда нужен комплексный маркетинг

Комплексный подход полезен, когда отдельные каналы уже не дают целостной картины или сеть готовится к масштабированию.

Реклама работает разрозненно

Кампании, карточки филиалов, сайт и CRM показывают разные цифры, поэтому невозможно уверенно определить вклад каждого канала.

Филиалам не хватает локального спроса

Проверяем видимость каждой точки в Картах, полноту карточек, отзывы и рекламное покрытие в нужных районах.

Заявки теряются после обращения

Разбираем путь клиента от звонка или формы до оценки и сделки, а затем фиксируем этапы в CRM.

Стоимость обращения растёт

Сопоставляем запросы, объявления, посадочные страницы и качество лидов, чтобы найти источники нецелевого расхода.

Нет единой отчётности по сети

Согласуем показатели и источники данных, чтобы сравнивать филиалы и каналы по одной методике.

Нужно масштабировать работающую модель

Сначала подтверждаем рабочие связки на данных, затем переносим их на другие филиалы и аудитории.

Что проверяем на старте

Разбираем рекламу, конкурентную среду, аудиторию и путь обращения, чтобы определить задачи до запуска работ.

01

Детально исследуем

Организуем комплексный маркетинговый аудит в компании, анализируем типы и настройки рекламных каналов. Предметно разговариваем с управляющим штатом и рядовыми специалистами, изучаем организацию работы с клиентами.

Изучаем рекламную статистику по дням и времени суток – какие настройки дают наибольшую конверсию, а какие расходуют рекламный бюджет впустую.

Детально исследуем
02

Изучаем конкурентов

Определяем ближайшую конкурентную среду, изучаем их предложения и условия. Анализируем отзывы клиентов конкурирующих ломбардов и находим их потенциальные слабые места.

Составляем матрицу, с помощью которой понимаем, с кем именно, с какими предложениями и на каких площадках имеет смысл соперничать, а где надежнее будет сэкономить средства.

Изучаем конкурентов
03

Определяем основную ЦА

Используем инструменты веб-аналитики, составляем демографический портрет среднестатистического клиента. Именно этот сегмент и формирует основу релевантной аудитории – той, что будет приносить прибыль.

Меньше нерелевантных показов → выше эффективность рекламы при сниженной нагрузке на бюджет.

Определяем основную ЦА
04

Сегментируем ЦА

Рентабельнее продвигаться на тех, кто уже обращался в компанию и доволен её работой: работа с имеющейся клиентской базой почти всегда дешевле привлечения новой аудитории.

Собранную ЦА делим на кластеры по уровню спроса и используем эту градацию при настройке рекламных кабинетов, выделяя больше бюджета на сегменты с высокой вероятностью конверсии.

Сегментируем ЦА
Каналы и система

Связываем путь клиента от показа до сделки

Каналы могут работать отдельно, но для управляемого результата нужны единые источники данных и понятные границы измерения.

Яндекс Карты и 2ГИС

Оформляем карточки филиалов, приводим данные к единому стандарту и развиваем локальную видимость.

Контекстная реклама

Разделяем кампании по задачам, географии и спросу, а затем проверяем качество обращений.

Сайт и посадочные страницы

Собираем понятный путь до звонка, заявки или онлайн-оценки и связываем его с источником трафика.

CRM и телефония

Фиксируем обращения, статусы и ответственных, чтобы видеть потери между первым контактом и сделкой.

Сквозная аналитика

Объединяем доступные данные рекламы, сайта, звонков и CRM без подмены бизнес-результата рекламными метриками.

Регулярная оптимизация

Формируем гипотезы, тестируем их и масштабируем только после проверки на согласованных показателях.

Привлечение

Разрабатываем маркетинговую стратегию

Группируем спрос, настраиваем кампании, проверяем гипотезы и регулярно оптимизируем рекламу по качеству обращений.

01

Работаем с семантикой

Чтобы реклама была эффективной, она должна предельно точно отвечать запросу пользователя. Для этого существенно расширяем базу ключевых запросов – например, с 405 до 2110.

Выше релевантность → эффективнее показы → больше конверсий при меньшем расходе бюджета.

Работаем с семантикой
02

Разрабатываем маркетинговую стратегию

Подключаем автоматическое управление ставками и индивидуально настраиваем его: для каждого отобранного ключа задаем персональную стратегию с определенными параметрами.

В результате исключаем необоснованный перерасход бюджета и перекладываем часть рутинных задач на автоматику.

Разрабатываем маркетинговую стратегию
03

Последовательно тестируем кампании

Определяем для каждой группы ЦА соответствующий приоритет. Тестировать начинаем с тех сегментов, от которых ждем наибольшего результата – это защита от перерасхода бюджета.

На этапе стабильного роста продаж исключаем каналы нецелевого трафика, прорабатываем новые группы ЦА и масштабируем охваты.

Последовательно тестируем кампании
04

Анализируем и оптимизируем рекламу

Регулярно мониторим кампании, корректируем ставки, тестируем дополнительные концепции объявлений, добавляем новые ключи, способные привести платежеспособную аудиторию по небольшой цене.

Нерентабельные объявления, тратящие бюджет и не приводящие клиентов, отключаем.

Анализируем и оптимизируем рекламу

Выстраиваем обработку обращений

Помогаем зафиксировать этапы работы с лидами, убрать ручные потери и собрать коммуникации в CRM.

01

Меняем мотивацию менеджеров

Внедряем новый принцип оплаты – вместо звонков реальные клиенты. Чтобы получать больше, менеджерам нужно активнее работать с клиентами и тщательнее прорабатывать каждую заявку.

Меняем мотивацию менеджеров
02

Систематизируем данные в CRM

Анализ данных наглядно показывает слабые стороны системы продаж: какие возражения прорабатываются недостаточно эффективно, какая реальная окупаемость вложений в продвижение.

Ключевые поля делаем обязательными: пока в них нет сведений, закрыть сделку и получить бонус не получится.

Систематизируем данные в CRM
03

Оптимизируем загруженность сотрудников

Внедряем механизм «умной фильтрации» – спам-заявки не загружаются в базу CRM, больше внимания уделяется целевым обращениям от реальных людей.

Частично автоматизируем создание сделки: система открывает её при входящем звонке, сообщении в чате или заявке с сайта.

Оптимизируем загруженность сотрудников
04

Внедряем автообработку частых вопросов

Изучаем историю переписок и звонков, формируем базу FAQ и подключаем чат-бота: клиент получает ответ мгновенно и может приехать в ломбард или заказать онлайн-оценку имущества.

Внедряем автообработку частых вопросов
05

Доводим до совершенства виджет обратной связи

Мотивируем менеджеров перезванивать по каждой заявке, помогаем выстраивать грамотную коммуникацию. Дополнительно подключаем коллтрекинг – каждый звонок создаёт сделку в CRM.

В большинстве случаев используем бесплатный виджет с callback-функцией: это дополнительная экономия, обучение сотрудников тоже берем на себя.

Доводим до совершенства виджет обратной связи
06

Сводим в CRM все взаимодействия с клиентом

Настраиваем CRM так, чтобы в неё автоматически подтягивались сообщения из мессенджеров и соцсетей. На каждый диалог формируется отдельная сделка.

Сотрудникам не нужно постоянно сидеть в соцсетях – вся работа ведётся в одном окне.

Сводим в CRM все взаимодействия с клиентом
07

Настраиваем отчетность для руководства

Система сквозной аналитики в связке с CRM ежедневно формирует наглядный отчет и автоматически отправляет его руководителю: доход, новые клиенты, посетители сайта и заявки.

Более комплексные отчеты формируются в CRM буквально в несколько кликов.

Настраиваем отчетность для руководства

Цифры проекта

Расчёт эффективности кампаний · прогноз на дату публикации кейса · источник: внутренняя финансовая модель проекта
1 467 789 ₽
затраченный бюджет
7 346 891 ₽
планируемый доход с каналов продвижения
415%
рентабельность по методике проекта
Результаты реального проекта · 2024 год · источник: внутренняя отчётность проекта
967 895 ₽
потрачено на маркетинг
4 678 345 ₽
планируемый доход с каналов продвижения
234%
рентабельность маркетинга и отдела продаж
Операционные показатели проекта · на дату публикации кейса · источник: CRM и внутренняя отчётность проекта
15 567 ₽
средний чек сделки
3 489
обработанных заявок
3 006 457 ₽
выручка на дату публикации кейса
+20%

Рост выручки в первый месяц реального проекта

Подтверждённый результат этого кейса по внутренней отчётности проекта. Он показывает итог конкретной работы и не является гарантией для другого бизнеса.

Яндекс Карты и рекламные кабинеты показывают охват, переходы, звонки, маршруты и расходы в пределах доступной статистики площадок.

Яндекс Метрика и Roistat помогают связать переход на сайт с целью и источником, если разметка и модель атрибуции настроены.

CRM показывает, какие обращения стали сделками и повторными визитами. Финальный набор систем выбираем по реальным процессам клиента.

Что входит в работу

Состав фиксируем после аудита. Рекламный бюджет, лицензии сторонних систем, юридические услуги и разработка сложных интеграций не входят автоматически и оцениваются отдельно.

01

Стратегия и стартовый аудит

  • География и конкурентная среда
  • Спрос по видам залога
  • Действующие каналы и бюджеты
  • Путь обращения до сделки
02

Карточки филиалов и геосервисы

  • Яндекс Карты и 2ГИС
  • Единый стандарт данных сети
  • Категории, услуги и фотографии
  • Отзывы, публикации и дубли
03

Реклама и посадочные страницы

  • Яндекс Директ и реклама в Картах
  • География и сегментация кампаний
  • Страницы по услугам и филиалам
  • Разметка источников и целей
04

CRM и обработка обращений

  • Воронка и обязательные поля
  • Источники звонков и заявок
  • Статусы и причины потерь
  • Повторные обращения при наличии согласий
05

Аналитика и отчётность

  • Яндекс Метрика
  • Roistat при настроенной атрибуции
  • Сопоставление каналов и сделок
  • Регулярный отчёт и план гипотез
06

Регулярное развитие

  • Контроль качества данных
  • Тестирование новых гипотез
  • Сравнение точек и кампаний
  • Перераспределение усилий по фактическим данным
Управленческий учёт

Собираем управленческую аналитику по согласованным источникам

Формируем отчётность только по тем данным, которые доступны и корректно передаются из рекламы, сайта, телефонии и CRM.

01

Увеличиваем рентабельность

Оценивайте продуктивность вложений в каждый канал продвижения и сбыта с точностью до единичных запросов и заявок с помощью сквозной аналитики.

Увеличиваем рентабельность
02

Увеличиваем количество заявок

Качественных – больше, нецелевых – меньше. Снижаем нагрузку на отдел продаж, экономим ваши средства и одновременно повышаем общую продуктивность.

Увеличиваем количество заявок
03

Организуем управленческий учет

Настраиваем все необходимые инструменты, обучаем ответственных лиц получать из них сведения, обеспечиваем руководство полной и наглядной отчетностью.

Организуем управленческий учет

Частые вопросы о маркетинге ломбарда

Коротко о старте, доступах, аналитике и продвижении сети филиалов.

Начинаем с аудита: проверяем карточки филиалов, рекламу, сайт, CRM, телефонию и доступную аналитику. После этого определяем приоритеты, состав работ и показатели, по которым будем оценивать изменения.

Набор зависит от задачи. Обычно нужны согласованные права к рекламным кабинетам, карточкам в геосервисах, Яндекс Метрике, CRM и телефонии. Доступы запрашиваем только к тем системам, которые входят в работу.

Да. Для сети задаём единый стандарт данных, разделяем рекламу по географии и сравниваем показатели филиалов по согласованной методике. Приоритеты определяем отдельно для каждой точки.

Сопоставляем данные рекламных кабинетов, сайта, звонков и CRM. Рекламные показы и переходы не считаем продажами: бизнес-результат оцениваем только по данным, которые подтверждены в системах клиента.

Да. Если задача ограничена Яндекс Картами и 2ГИС, можно начать с отдельного направления. Связку с сайтом, рекламой и CRM предлагаем только тогда, когда она действительно нужна для результата и измерения обращений.

Выбор CRM зависит от процессов и уже используемых систем. Работаем с amoCRM, RetailCRM, Битрикс24 и другими решениями, если у них есть необходимые возможности интеграции.

Да, при подготовке кампаний учитываем действующие требования рекламных площадок и перед запуском согласуем формулировки с клиентом. Юридическую экспертизу и правовое заключение при необходимости проводит профильный специалист на стороне клиента.

Получите аудит маркетинга ломбарда

Обсудим текущие каналы, филиалы и систему аналитики. После знакомства предложим состав работ без обещаний результата до изучения данных.

Менеджер hay.agency@hayagencyбыстрая связь в телеграм
+7

Оставляя заявку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности